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人无我有人有我专          心灵洗礼,勇敢自信负责任

让我们一起高喊 1 2 3 做!
日期:2009-10-29   来自:本站原创


      Just do it, Nike很经典的广告词而且一直沿用至今,我很喜欢这句英文,翻译成中文的意思即为“做”,貌似很简单的一个字,但我觉得这个字能够很好诠释这次拓展。

      Just do it—做

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      还记得第一晚我们大家千奇百怪的姿态,还记得我们好久没有那种久违的爽朗笑声,现在回想起来依旧是那样的清晰,现实中我们总是被太多束缚绑住,而失去了本应有的东西,其实想想不是别人把自己束缚住,而是自己活在自己的怪圈,工作中我们总是满足现状,总是不勇于创新,我们总是在埋怨外界,其实改变很容易,把自己内心的想法用行动表现出来,那么你将看到一个全新的自己。
      
      Just do it—做

      伴随着清晨的拉练我们开启了拓展的第二天,这一天是强度最大的一天,也是值得我们团队为之骄傲的一天。

      信任背摔,这个游戏以前做过,但每次感觉都不一样,站在那1.5米的高台上,没有任何的畏惧,我相信我的团队 ,但在倒下的瞬间我还是犹豫了,失败的姿势落到你们的怀中,继续第二次,成功。游戏过后在想第一次失败的原因,是我不相信我的团队?不是?是自己在做的过程中犹豫了,现实中我也在问自己,是不是在做的过程中打折扣,是不是在工作中没有100%的投入,再次经历这个游戏,我想从此刻起做每一件事情都应100%投入!

      断桥,从来没有想象过自己站在八米高的地方,跳跃两块间隔1.2米的木板而且是往返的跳跃。当第一次站到断桥上,心理在想王洪举,放弃吧,不行的,在心理不停的这样想着,同时我对我的团队说放弃,但是我的声音很快就被团队鼓励我的声音淹没,王洪举你行的,加油,我开始漫漫的移动到断桥的地方,但在往下看的瞬间我知道我不行,我知道自己对高度有太大的恐惧,我开始回退,教练高喊着你想因你导致你的团队整体失败吗?不,我不可以回退,甚至我没有回退的余地,我开始勇敢的迈出那一步,成功,瞬间我的团队给予我雷鸣般的掌声,我回到地面与我的对友拥抱,喜悦早已代替了恐惧,真的很感谢团队给予我的信任,给予我的支持,我知道我的团队不会抛弃任何一个人也不会放弃任何一个人,有这样的团队我有理由不去好好做吗?现实工作中,团队给予我工作的平台,给予我工作上完全的信任,我在不断的问自己,洪举你做的够好吗?请相信今天的一小步,肯定是自己以后人生的一大步。
      
      穿越电网游戏,还好只是一个游戏,但教练说的很对如果这不是游戏,你看着你队友的离开你还会象今天这样的轻松吗?这个游戏一开始,每个人我们都在想着做甚至在没有弄清楚游戏规则之前,结果可想而知,我们一次一次失败下来,教练对我们说如果这真的是360V高压电网,那么你的团队几乎全军覆没了,我们开始停下来反思,反思在这个游戏中,我们每一个人应该在团队中扮演什么角色,接下来我们用不到30分钟的时间穿越了这到生死电网,工作中,团队每一个人都在为着目标奋进,可我想自问,你很好聆听团队的目标了吗?你在做,可是你是在为你团队添彩吗?

      导茫—两个人走到一起,本应很幸福,但天有不测风云,灾难就这样降临,一人变成盲人,一人变成聋哑人,前面有一段很艰难的路,两人应该怎样走下去?当盲人队友把手交给我的时候,我知道前路的艰辛,可是我有什么理由不把我的队友带出这段路,既然选择了那就无悔的去做,当走过这段艰难的路,当队友睁开眼,当我们紧紧的拥在一起,这种感觉真好,工作中我们也许会面临许许多多突来的变故,我们是消极的面对还是沉着的迎战,我想无须多想,去做一定会有结果的。

      Just do it—做

      第三天,拓展最后的一天,该为此次拓展画句号的一天。

      团队挑战一千分,听起来很简单的一个游戏,做的过程也很轻松,可结果我们输的很惨,离一千分的目标真的是相差太远,当教练宣布挑战失败时,心理痛!工作中团队总是在面临着一个又一个挑战,而挑战的成功不是靠个人,而是靠团队,靠大家,就象游戏中你个人的分数再高都离目标相差好远,团队的成功同样也少不了智慧,做为团队中的一员,请不要吝啬你的智慧,请与大家分享你的想法,团队的成功才是每个人的成功。

      团队就象一个大家庭,接纳了我们每一位成员,当这个大家庭遇到危险的时候我们每一个人能否勇敢的站出来,能否不计个人得失帮助这个大家庭度过难关,这是我们拓展最后的一个项目,而这一次我们没有慌乱,没有埋怨,每个人都在做好自己的角色,当看者我们的旗帜慢慢的被救起,那一刻大家沸腾了,这样的一个团队还有什么可怕的呢?我们创造了一个奇迹,而这个奇迹属于我们大家。

      我记得经理这样说过,团队中只有两种角色,动力和阻力,而扮演这两种的前提就是做好和做坏,既然去做了为什么不去做好,既然选择了这个团队,为什么不充当动力?

     最后让我们一起高喊 1 2 3  做!

                                                                                                                                                                            王洪举
                                                                                                                                                                            2009.09.25



[本日志由 admin 于 2009-12-02 04:59 PM 编辑]

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